Entdecken Sie in unserer Veranstaltung “Gesundheitsförderliche Führung Kompakt” praktische Wege, wie Sie die Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter gezielt unterstützen können. Von der frühzeitigen Erkennung von Überlastungsanzeichen bis hin zur konstruktiven Gesprächsführung bieten wir Ihnen wirksame Strategien für eine gesunde und produktive Arbeitsumgebung. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu unterstützen.

INHALTE

Grundprinzipien von gesundheitsförderlicher Führung

• Wie Sie über Ihr Führungsverhalten positiven Einfluss auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter nehmen können.

Awareness für Mitarbeiter und Kollegen

• Warum viele Überlastungen von Mitarbeitern und Führungskräften in Unternehmen nicht festgestellt werden und was Sie tun können, damit Ihnen die psychischen und körperlichen Belastungen Ihrer Mitarbeiter nicht Ihrer Aufmerksamkeit entgehen.

Identifikation von überlasteten Mitarbeitern

• Anhand welcher Indikatoren können Sie eine Überlastung bei Ihren Mitarbeitern erkennen?

Handlungsleitfaden für Gespräche mit belasteten Mitarbeitern

• Wie Sie über eine konstruktive Gesprächsführung die Themen Gesundheit, Rückkehr nach längerer Krankheit, Überlastung und Leistungseinbrüche adäquat adressieren.

Zahlen, Fakten & Praxisbeispiele zur gesundheitsförderlichen Führung Burnout-Prävention

• Wie äußert sich ein Burnout und mit welchen Maßnahmen können Sie Burnout in der Mitarbeiterschaft vorbeugen?

Handlungsempfehlung zum Aufbau von gesundheitsförderlichen Arbeitsstrukturen

• Wie Sie infrastrukturelle & prozessbedingte Ursachen für Leistungseinbrüche und gesundheitliche Einbußen identifizieren und einen Maßnahmenkatalog zur Verbesserung der von Ihnen erkannten Handlungsfelder erarbeiten.

Fallbezogenes Coaching auf der Grundlage Praxisfälle der Teilnehmer (inkl. Q&As)

NUTZEN

• Sie wissen, wie Sie im Rahmen Ihrer Führung positiven Einfluss auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter ausüben können.
• Sie sind in der Lage körperliche Anzeichen von Überlastungen in der Mitarbeiterschaft frühzeitig zu erkennen und wissen, wie sie diese in einem Gespräch mit dem betroffenen Mitarbeiter adäquat adressieren.
• Sie kennen die wichtigsten, wissenschaftlich validierten Fakten zur Gesundheitsförderlichen Führung und verfügen über einen Gesprächsleitfaden, um kritische Mitarbeitergespräche konstruktiv zu führen.
• Sie sind mit den zentralen Instrumenten der Burnout-Prävention und Grundprinzipien bei der Wiedereingliederung vertraut.
• Sie sind für die Phänomene Absentismus und Präsentismus sensibilisiert und kennen die zentralen Stellschrauben um darauf Einfluss zu nehmen.