GANZHEITLICHE EXPERTISE FÜR IHREN FÜHRUNGSERFOLG

Ziele & Zielgruppe

Insgesamt bietet das vorliegende Führungkräftesprogramm ein ganzheitlich aufeinander abgestimmtes Themenportfolio und richtet sich damit an all jene Führungskräfte, die bereit sind, sich der „eigenen“ Wahrnehmung und dem daraus resultierenden Verhalten bewusst zu zuwenden, neue Interaktionsmöglichkeiten auszuprobieren, ein ganzheitliches Verständnis für die systemischen Zusammenhänge im Unternehmen zu entwickeln und damit ihre Führung im weitesten Sinne zu kultivieren.

Förderung einer achtsamen Führung.

Was macht eine gute Führungskraft aus? Kann man gute Führung trainieren? Insbesondere als Antwort auf die Letztgenannte, der beiden Fragen, wird von den vielen Seminarveranstaltern gegenüber den Führungskräften ein sogenanntes Modelling propagiert, d.h. eine Nachahmung von bestimmten Verhaltensweisen erfolgreicher Führungskräfte. Im Gegensatz zu zahlreichen Führungsveranstaltungen, welche die Einflussnahme auf den Mitarbeiter mit Hilfe von elaborierten Verhaltens- und Rhetorikvorlagen in den Mittelpunkt stellen, erschöpft sich das vorliegende Führungskräfte-Programm nicht in Gesprächsführung und der Vermittlung von trendigen Kommunikationsstereotypen mit kurzer Halbwertzeit und noch geringerem Wirkungsradius. Stattdessen legen wir gemeinsam mit Ihnen unser Augenmerk auf die Kultivierung von Achtsamkeit als Grundlage für klare Entscheidungsfindung, Authentizität, Empathie gegenüber den Mitarbeitern, transparente & effiziente Kommunikation, Motivation und Selbstfürsorge. Gemeinsam mit Ihnen beleuchten wir das Zusammen- und Wechselspiel unterschiedlicher beruflicher und privater Rollen im Arbeitsalltag und hinterfragen das Set an Erwartungen, das neben der Führungsrolle, auch weiteren beruflichen Rollen (z.B. gegenüber Vorgesetzten, Kollegen, Lieferanten und Kunden) zugrunde liegt. Wir reflektieren mit Ihnen unternehmensinterne Narrative, Normen & Standards und erörtern fallbezogen Führungskonflikte. In diesem Zusammenhang wenden wir uns auch all jenen Konflikten und beruflichen Herausforderungen zu, die dazu geführt haben das der einen oder anderen Führung(s)kraft ist ihre Kraft abhanden gekommen ist. Wir zeigen Ihnen wie Sie Kraft generieren können, klären was diese „Kraft“ im Führungskontext überhaupt ausmacht und thematisieren das Leben einer Führungskraft im Spannungsfeld unterschiedlicher und oft unerfüllter Erwartungen von Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen, Kunden, Lieferanten einerseits und Familienangehörigen andererseits.

Etablierung einer achtsamen Führungs- und Unternehmenskultur.

Darüberhinaus zeigen wir Ihnen, mit welchen Maßnahmen Sie ein vertrauensvolles, wertschätzendes Mikroklima in Ihrer Abteilung fördern können und Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte dabei aktiv in die Gestaltung einer achtsamen und potentialfördernden Unternehmenskultur miteinbeziehen.

Auf- und Ausbau von potentialförderlichen Arbeitsstrukturen

Abschließend thematisieren wir gemeinsam mit Ihnen die Herausforderungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung auch aus systemischer Perspektive und beleuchten sowohl die formalen und informalen Funktionsmechanismen als auch die systemimmanenten Konfliktbereiche des Unternehmens und die unmittelbaren Konsequenzen für Ihren Führungsalltag. Dazu reflektieren wir Strukturen und Verfahrensabläufe im Hinblick auf potentielle Führungsprobleme, unklar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten und vielen weiteren Konfliktursachen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir darauf aufbauend Handlungsfelder, erarbeiten einen konkreten Maßnahmenkatalog und legen damit Grundlage für ein Unternehmen, in dem sich Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte entsprechend ihrer Stärken entfalten können und damit dem Unternehmenserfolg enormen Auftrieb verleihen.

Hat unser Programm Ihr Interesse geweckt, so nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf und lassen sich unverbindlich beraten!